答的网络研讨会，可以为该项目带来巨大的价值，同时支持网络让学习者相互交流。 沃达丰案例研究 例如，领先的英国电信品牌沃达丰（Vodafone）发现了提高其地理上分散的数字劳动力的必要性。这是一个特别紧迫的问题，因为举办面对面研讨会的成本和物流变得难以管理。 通过与 DMI 合作，沃达丰升级了其现有的学习和发展计划——推出了一项计划，让该品牌的内部人才能够访问专业的点播教育内容。 现在，每位 Vodafone 员工都可以使用这一全球解决方案，不仅可以提
高员工敬业度，还有助于促进 Vodafone 的数字 電話號碼列表 化转型战略。 阅读我们的数字化转型企业案例研究，了解世界上一些最具前瞻性的品牌如何适应现代商业世界。 监控和重新吸引员工 对于许多组织来说，使用数字工具的额外好处是他们可以跟踪人们学习的内容和方式。可以衡量资源的受欢迎程度，看看什么是最有效的。 还可以跟踪个人进度，对于任何落后或挣扎的人，可以通过电子邮件等简单的方式进行干预，以激励他们重新参与。对于那些进展顺利的，可以用类似的方法
来祝贺他们的进步，并督促他们继续学习。 员工对于数字化转型过程至关重要，也是其成功的关键。通过创建和培养鼓励数字思维方式的文化，员工将能够更好地推动组织的数字成熟度并将其提升到数字领导者的行列。 2022 年更新 使用 L&D 加速您的数字化转型 为您的员工提供他们所需的技能、知识和工具，让他们在各自的岗位上茁壮成长，并使您的数字化转型目标成为生动、生动的现实。DMI 行业领先的学习和发展计划将改变